用公款戀愛後完整後續

季度末核對項目預算時。

我盯著公司系統里「項目餘額：38.66 萬」的提示發獃。

這個季度明明批了 300 萬預算，辦公用品都是單獨採購的。

怎麼會只剩這點錢？

財務總監在群里發了條消息：「所有支出都有正規發票，絕對不存在挪用情況。」

不到兩分鐘，這條消息就被撤回了。

部門同事開始在群里要求查看詳細支出報表。

這時我發現市場部的陳總監臉色突然變得很難看。

1

我剛準備趴辦公桌上眯會兒，電腦突然彈出條系統通知：「項目預算餘額：38.66 萬」

我猛地直起身子，盯著螢幕上的數字發愣。

這個季度批下來的研發經費明明是 300 萬，項目才啟動兩周，怎麼只剩這點錢了？

群里已經有同事在問財務部是不是搞錯了。

財務總監張明很快回覆：「公司資金管理很規範，每筆支出都有明細。」

有人立刻@他要求查看具體開支。

不到一分鐘，消息記錄顯示張明撤回了剛才那條回復。

我以為是財務部發現算錯了，正等著看更正後的數字。

結果仔細一看，他撤回的是第二條消息——那 300 萬預算確實只剩 38.66 萬了。

整個部門群瞬間炸開了鍋。

2

公司群里，技術部的周明第一個@財務總監張明。

「張總，300 萬的項目預算怎麼突然撤回了？系統顯示資金流向有問題啊？」

「別開玩笑了張總，項目組還等著這筆錢發年終獎呢！」

其他同事也跟著發言：

「就算有調整，也不該全部撤回吧？」

周明直接要求查看完整的項目支出記錄。

年初立項時，董事長在全員大會上保證過：

「所有項目資金使用必須公開透明。」

財務流程完全獨立，由各部門共同監督。

為了規範管理，公司還專門開了項目專用帳戶。

所有支出都要走這個帳戶，確保每筆錢都有據可查。

所以周明要查帳的要求合情合理。

我也跟著發了條：「求公開支出明細+1」

財務總監很快回覆：「審計報告正在整理，稍後發布。」

不是說好隨時可以查帳嗎？

而且預算撤回通知都發了，帳目肯定已經核對過了。

這時我注意到市場部的陳琳總監臉色不太對。

我湊過去小聲說：「陳總，預算問題應該只是系統錯誤，您別太擔心。」

她勉強笑了笑：「是啊。」

但我分明看見她握著手機的手指在發抖。

等了兩個小時，財務部還是沒發審計報告。

我又在群里問：「張總，支出明細整理好了嗎？」

下一秒，HR 私信我：「方悅，請注意職場溝通方式。」

陳琳看到消息後，特意走過來解釋：

「張總最近在忙上市審計，你們技術部別總盯著財務問題不放。」

我在心裡冷笑，想起上個月團建時的場景。

那次陳琳和張明因為報銷問題吵架。

她半夜三點在辦公室開視頻會議，聲音大得整層樓都能聽見。

第二天和好後，張明卻把責任推給財務部新人。

還有上次季度彙報。

離截止時間只剩一小時，市場部數據還沒交齊。

我提醒陳琳抓緊時間。

她直接摔了文件夾：「我和董事長關係好，晚點交怎麼了？」

最後我們眼睜睜地看著她補完數據後，悠閒地去做了個美甲。

項目彙報當然遲交了。

但陳琳靠著「客戶關係維護」的藉口，不僅沒受罰，還拿了超額獎金。

而我們這些按時完成的人，反而被扣了績效。

現在，我就問了一句審計報告。

就被打上「干擾重要工作」的標籤。

真是好大一口鍋。

3

財務部下午發了幾份電子表格到公司內部群。

報表上密密麻麻的數字顯示這季度項目資金流向。

群里立刻有人回覆：

我就說預算肯定沒問題，張總監做事一向靠譜。

300 萬的項目款怎麼可能說沒就沒，肯定是系統顯示錯誤。

技術部的周明突然甩出一張截圖：「最終結餘：38.66 萬？」

合著折騰半天，帳面上就多出這點零頭？

財務總監的緋聞對象——市場部陳琳馬上開啟了全員禁言。

她緊接著發了一段聲明：

「所有支出都有憑證，歡迎各部門負責人來財務室核查原始票據。」

我盯著螢幕皺眉。

所以現在發在群里的報表只是個「簡化版」？

這對辦公室情侶做事真夠謹慎的。

男的扔了份模稜兩可的匯總表，女的把詳細數據鎖在保險柜里。

要是哪天他倆鬧掰了，是不是調個數據還得走三方會簽？

我私信陳琳：「能把明細發我郵箱嗎？」

她端著咖啡湊到我工位邊笑：「當然可以啦，你們項目組優先。畢竟咱們市場部和技術部關係最鐵了。」

五分鐘後，公司高管小群里彈出新消息。

陳琳把完整版支出明細發到了只有部門負責人的群里。

這份「完整」報表不僅沒解釋清楚疑問，反而多了好幾筆匪夷所思的支出。

連平時跟她關係最好的林小曼都忍不住嘀咕：

「團建住五星級酒店？上次不是去的農家樂嗎？」

「技術外包費怎麼按 50 人算的？我們項目組才 20 個人啊？」

陳琳的笑容瞬間凝固，急忙解釋：「這些是包含客戶招待費的打包價，為了方便我都合併記帳了。」

我差點把咖啡噴出來。

客戶招待需要住總統套房？用項目經費給客戶開房？

為了方便就合併記帳？

財務制度是這麼玩的？

在大群不斷刷屏的質疑聲中，我反手把明細錶轉發到了全員群。

陳琳踩著高跟鞋衝過來瞪我：「你瘋了嗎？」

我聳聳肩：「大家都有知情權，幫你們財務部提高工作效率嘛。」

陳琳從入職起就愛搞小動作。

不是提前透露招標信息給關係戶，就是故意延遲通知競爭對手標書變更。

靠這套操作，她負責的項目中標率高了百分之三十。

也許，「市場總監」這個頭銜，就是她搞利益輸送的最佳保護傘。

十分鐘後，周明在群里@了所有人。

4

「技術外包費二十萬，二十萬乘以三這裡，為什麼是算三次？」

「這個費用不是已經包含在項目預算里了嗎？」

老周這麼一問，部門群里立刻有人甩出了之前的付款憑證截圖。聊天介面瞬間被各種轉帳記錄刷屏。

「對啊，這筆錢不是走項目專項款嗎？怎麼又在部門經費里扣了三次？」

財務總監張明趕緊出來解釋：

「可能是系統錄入重複了，具體要查一下記錄。但這筆支出肯定是存在的，只是歸類可能有問題。」

群里齊刷刷冒出一堆質疑的表情包。

我忍不住發了條消息：「這明顯是多算了吧？」

消息剛發出去就被秒撤，快得讓我懷疑是不是網絡出了問題。

張明馬上又列了幾筆根本對不上號的支出名目。年底大家都忙著沖業績，要不是這次項目結餘分配，平時根本沒人關注這些帳目。

對大多數同事來說，能分到項目獎金簡直是意外之財。

技術主管老周直接發了個 Excel 表格到群里，標紅了幾處問題：

「這筆 60 萬的設備採購和 12 萬的維護費明顯對不上帳。」

有人立刻追問：「那少了的錢到底去哪了？」

群里的討論越來越激烈，消息提示音此起彼伏。不到半小時就刷了上千條消息。

最後張明發了條私信：「老周，我們單獨聊聊。」

5

辦公室里安靜得只剩下鍵盤敲擊聲。

我端著咖啡回到工位，發現陳琳還在電腦前埋頭操作。

湊近一看，她正在修改項目支出明細。

不是說審計報告已經確認了嗎？

怎麼又在調整數據？

我清楚地看到她把 12 萬的伺服器費用刪掉了。

然後在市場調研那欄補了 6 萬。

又在客戶招待費里加了 6.1 萬。

這套操作看得我目瞪口呆。

不愧是財務老手啊！

她注意到我的視線，若無其事地解釋：

「之前系統有點小誤差，現在都調整好了，帳目完全對得上。」

我敷衍道：「你們專業的事你們處理，我們只看最終報表。」

打開內部通訊軟體，平時最愛發言的技術部老周突然沉默了。

整個項目群安靜得反常。

茶水間遇到老周時，我攔住他：

「怎麼突然這麼安靜？不像你風格啊。」

他勉強笑了笑，壓低聲音：

「最近項目趕進度，太忙了，沒空看群消息。」

真是這樣嗎？

我們找了個角落坐下。